10月21日下午，公司舉行“質量月”活動頒獎大會，為各項活動的獲獎者頒獎，標志著本年度“質量月”活動圓滿結束。一個多月來，公司開展了“質量改善成功案例”、“合理化建議”、“質量征文”等多項活動，積極營造了“人人重視質量、人人創(chuàng)造質量、人人享受質量”的良好氛圍，進一步增強全體員工的質量意識，提高質量改進技能和產(chǎn)品質量控制水平。

組織質量宣傳培訓。本次宣傳、培訓主要分成公司、事業(yè)部、單元三個級別開展。公司級開展了“質量管理七大工具”、“SPC”、“QC案例”等知識培訓。像質量“管理七大工具”培訓針對全公司的設計、工藝、質量人員以及車間管理人員開展，主講者與大家分享實際案例，并詳細講解“檢查表、排列圖、散布圖、因果圖、分層法、直方圖、控制圖”在實際工作中的運用。做任何事情的方法是多種多樣的，但是選用最適合的方法才能達到事半功倍的效果。此次不僅讓參與者對質量控制有了新的認識，更為他們提供了有效的工具。有員工在接受培訓后表示，這次培訓他對控制圖特別有感悟，控制圖可以廣泛地運用與現(xiàn)場的關鍵參數(shù)控制，將99.7%產(chǎn)品控制在可控范圍，但是用其它的統(tǒng)計方法就很難做到。